Stratégies d’évolution des modèles socio-économiques des associations
Guillaume Chocteau, le 25 avril 2017
Dans un contexte de crise économique, les associations doivent faire face à de nouveaux défis. Faire évoluer leur projet et par extension leur modèle socio- économique, dans le respect de leurs valeurs, est un enjeu stratégique pour une majorité d’associations. Dans cette perspective, l’UDES et le Mouvement associatif ont chargé le cabinet KPMG de mener une étude sur ce sujet afin d’apporter des éléments de réflexion et d’aide à la décision aux employeurs du secteur.
Ce rapport s’appuie sur les résultats d’une étude qualitative, menée auprès de 50 acteurs de terrain, complétée par une enquête prospective auprès du monde associatif qui a recueilli près de 1 000 réponses sur la période d’avril 2016 à janvier 2017.
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UDES/Mouvement associatif: enquête prospective
le 4 mai 2017
Le cabinet KPMG a été choisi pour mener une enquête prospective auprès du monde associatif, entre avril 2016 et janvier 2017,par le Mouvement associatif et l’Union des employeurs de l’ESS (UDES). La question est posée par cette étude qualitative menée spécialement dans les secteurs du sanitaire, social et médico-social voire le tourisme social: « Modèles socio-économiques des associations employeuses: quelle stratégie d’évolution? ».